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最近因为疫情原因，口罩出口爆增，通常来说都前TT交易，有些客户了为规避风险，提出了信用证效果。昨晚老板在微信讨论群里写出做信用证的一个条款：L/C AT SIGHT, IRREVOCABLE, UCP500, STANDARD, UNCLEAN B/L not accepted。 因为没有学过，有点蒙！特来被一下课。

即期信用证，是指开证行或付款行收到符合信用证条款的汇票和单据后,立即履行付款义务的信用证。国际贸易结算中使用的大部分是即期信用证。是指受益人根据信用证

终于下午5点半了，可以去吃晚饭了，疫情时期食堂饭菜都是水煮的，一点油星子也粘不饱那凸起的肚皮。虽然想要减肥，但通常还在半个上午已经有点饿的感觉了。

手机响了，业务Mary问我是不是去食堂吃饭了，没有呀，正想跑过去，不然等会又要排队。经理呀，你过来看看吧，客人QC说我们的游戏卡不行，要退货，what? 三三两两的同事已经去食堂了。要么早要么晚，我还是去看看咋回事吧。

四张15cm的硬纸版由前后两张彩纸粘在一起，再折叠两次。可能因为偷工，中间折叠部分的彩纸没有被压死，有点鼓了。客签板的

新十年的首年2020年是一个悲惨的一年；对于中国人来说，特别是武汉的人们，不仅是经济的亏损，身体的折磨，更惨的有可能是灭门之祸。这篇文章正写于疫情高峰期，祈祷病毒早点散出，恢复我大中华应有的潮气；并祝福奋战在一线的医护人员，义士早日安全归来！

说到底还是执行出了问题

之前针对新项目，已经作过SOP，有着标准的执行流程和标准。

但此次对于SOP的执行力度完全是零。

我的一台NAS机子，之前一直用的是Openmediavault(OMV)，OMV界面还是比较直观，各方面功能也够用。但对于我来说，最

多线程的工作模式，并非天生具备，而是经过后天不断的摸索，试错和总结 。所谓的多线程工作就是在有限时间内最大限度提高工作产出和价值。简略来讲，就是六个步骤，以此共勉。

工作的量化，就是量化到每一个时间点要去完成什么具体工作和。换句话说也就效率管理，也叫时间管理。比如说：我要回复XX客户的邮件，这只是方向，表示你准备去做，这只是方向。如果改成，我要在9点前回复XX客户的邮件，10点前跟工程部开会，11点打电话给供应商谈什么事，下午3点去接客人

最近换了新电脑Lenovo yoga 730, 用起来还不错。触屏的演示效果更是舒服，不再产生尴尬因为操作不到位，直接在屏幕上用手，跟平板无异。但是老板资金预算有限，只配了个512G的硬盘，三年的邮件和资料保存下来，也就没有多少空间可用了。想过用移动硬盘解决，但经常出差，带着不方便也不安全，硬盘经常撞击的话说不一定什么时候资料就没有了。还有一个问题就是yoga730只有一个USB接口，另外两个是雷电的，雷电的移动硬盘贵得很呢。那只有NAS是最好的解决的方案了。

NAS 有专业的公司制作